現場力とミドルマネージャーの育成

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こんにちは。
グローバル人材育成.Comキャリアコーチの大西みつるです。

「グローバル人材育成.Comビジネスキャリアコ―チング」
~時代を活きる自己成長・キャリア創り支援サイト~

今回のテーマは、
”現場力とミドルマネージャーの育成”です。

企業間競争が激化したグローバルビジネス下では”組織革新”
に成功した企業のみが生き残るという前提に立つならば、
企業を変革させる牽引力をリーダーの存在が重要となります。

しかし、そのような「変革を求められる時代に変革を導ける
リーダーシップ」をとれる人材とはどのような人物なので
しょうか。

市場の変化に即応し、意思決定をスピーディに行うためには、

①現場に近いミドルマネージャーのポジションの重要性を
企業戦略上において再確認すること。

②現場に近いミドルマネージャー自らがイニシアティブを
とり自律的に戦略行動をとることを容認すること。

③ミドルマネージャーの提案を経営トップが受け、全社の
戦略にまで活用すること。

といった”創発”的な戦略形成を重要視する必要があります。

現場への”権限委譲”を行い、市場の変化に”即興”的に
対応すること、現場力を高めるミドルマネージャーの育成
が競争優位性に繋がるのではないでしょうか。

企業研修では改めて、”現場を支えるミドルマネージャー”
の育成法、変革させる牽引力をもったリーダーの育成
について探究していく必要があるのではないでしょうか。

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About Mitsuru Onishi
「グローバル人材育成.com」代表兼キャリアコーチの大西みつるです。営業能力・仕事能力を高めたいフルコミッションの営業の方、ビジネスを通じてキャリア形成をしたい方、キャリア形成したい方、一人会社の社長、中小企業の社長、個人事業主の業績アップ支援(ビジネスキャリアコンサルティング)サービスを提供しています。また、プロスポーツアスリートで現役引退後、独立起業したい方、新たなキャリアをスタートしたい方のキャリア支援もはじめました。スポーツアスリートが活用する”メンタルトレーニング”で業績アップ・キャリアアップを実現する「ビジネス・アスリート・トレーニング」を提唱し実践しています。方程式は、「パフォーマンスアップ=自信力=自己イメージ力」。詳しくは、こちらの「プロフィールページ」をご覧下さい。⇒ http://global-jinji.com/blog/profile
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